つりきっちぃです。
今回は、個人事業を始める前に行なう
重要な分析３点ついて解説して行きます。
事業といえば、大企業であれば事業部が
あって何個かの事業でひとつの会社に
なっていることが多いかと思います。
中小企業（個人事業を含む）では
ひとつの事業を行なっているところ
が多くなるかと思います。
大企業でも中小企業でも「事業」を
行なうにあたり大きく分けて３点、
ポイント
①需要と供給
②PPM分析
③損益分岐点の設定
といった項目が重要になってくると思います。
この分析が事業を行なう前に重要になると思います。
注意ポイント
※ここの分析がしっかり出来ていないと
失敗することが多くなると思います。
少しユルすぎて失敗しました…反省！
①需要と供給について
まず、意味を簡単に噛み砕いてみると、
参考
「需要」…商品や製品などに対する欲求（あれ欲しい！／これ必要じゃない？）
「供給」…需要に答えて商品や製品を提供すること（あれ売ります！／これ作ります！）
という感じになるかと思います。
簡単なようで難しい…
これを３つの視点に分けて考えてみます。
関連
ⅰ）季節性（春〜夏〜秋〜冬）
ⅱ）成長性（導入期〜成長期〜成熟期〜衰退期）
ⅲ）予期せぬ出来事（地震／自然災害／感染症など）
ⅰ）季節性（春〜夏〜秋〜冬）について
まず、季節性についてですが
これは春夏秋冬での影響です。
「ご飯」は季節には関係ないものとなります。
逆に夏になると食べたくなるもので、
例えば、かき氷なんかがあると思いますが、
「かき氷」は季節に関係するものとなります。
ということで、
「季節性」があるものを例にあげて「かき氷」を考えた場合、
需要が夏となり、供給側は夏（気温？天候？）に向けての
準備（戦略）が必要になってきます。
注意ポイント
※需要が季節に偏る事業は、年間を通しての収益を考える必要があるよ。
いろんな事業があると思うので、自分の事業が該当するかを確認するといいよ。
寒いと頻度は減ってしまうけど…（寒っ）
ⅱ）成長性（導入期〜成長期〜成熟期〜衰退期）
まずは、国内を見て世界ではどんな感じかという感じで
調べてみると良いと思います。
注意ポイント
※世界を見ると、数年後に日本にやって来るビジネスもあるよ。
例えば、家電製品なんかは特に早いかと思います。
ポイント
✔ 新製品が出たなぁ〜（導入期〜）
✔ 売れてるなぁ〜（成長期〜）
✔ 減ってきたなぁ〜（成熟期〜）
✔ 無くなったなぁ〜（〜衰退期）
という感じで製品にはライフサイクルという
感じの流れがあります。
把握・確認することが重要だよ。
ⅲ）予期せぬ出来事（地震／自然災害／感染症など）
日本では考えないといけない地震／自然災害や
世界的に見た時の感染症などがあるかと思います。
今後も温暖化の影響もあり、予期せぬ出来事は
増えていくことが予想（想定）されているよ。
注意ポイント1
※予期しない＝予想できないことなのですが、
そのような事態になっても事業に影響がないかを
確認しておく必要があると思います。
（大企業／中小企業ともにBCPなどと言われる重要な事だよ）
注意ポイント2
※自分の事業がどこに強い／弱いのか、また、代替えなどで
事業継続が可能になるかどうかなどを考えておくことが大事だよ。
②PPM分析について
P…プロダクト
P…ポートフォリオ
M…マネジメント
の頭文字をとったマーケティング分析のひとつだよ。
「市場成長率」と「市場占有率」を２軸にした座標上で
どこに位置しているかを確認する分析方法です。
この分析では４つの分類がされます。
関連
✔ 花形 （市場成長率／市場占有率ともに高いグループ）
✔ 金のなる木（市場成長率が低く、市場占有率が高いグループ）
✔ 問題児 （市場成長率が高く、市場占有率が低いグループ）
✔ 負け犬 （市場成長率／市場占有率ともに低いグループ）
詳細の分類方法はここでは解説しませんが、
こんな感じで４つに分類されます。
注意ポイント
※自分の事業がどこのグループに分類されているかを確認し、
事業の将来性を確認できるかと思います。
③損益分岐点の設定について
簡単に言うと、事業を行なうための経費（固定費＋変動費）と
利益（売上）が同じになるポイントのことになると思います。
メモ
例えば、
利益…50万円
経費…固定費30万円＋変動費20万円
だとすると、
計算してみると、
損益分岐点売上高
=固定費30万円➗
｛（売上高50万円-変動費20万円）➗売上高50万円｝
=50万円
となり、利益50万円出すとトントンになるイメージになります。
ポイント
なので、この場合50万円以上の利益を出さなければ利益が
出ないということになりますね。損益分岐点をおさえておくと
利益（売上）の目標値を決めることができるよ。
注意ポイント
※自分の事業を始める前にどのくらいになるかイメージして
計算しておくことが必要だよ。これはどんな企業でも必要になるよ。
計算により、固定費・変動費が高いなどの問題点も分かることもあるよ。
以上、個人事業を始める前に行なう
重要な分析３点ついて解説してきました。
他にも色々とあると思うけど、まず最初に自分の事業
分析するには重要になってくる３点になるかと思います。
※個別に確認してみたい方は、掘り下げて調べたり書籍なんかで確認するのもいいと思います。
最後に、
本ブログでは主に青森県津軽地方の陸釣りで
釣れる魚、釣り方、旬の魚をメインに発信して行きます。
たまに、本記事のような雑記も記載して行きます。
